本报讯（记者薛华通讯员

孙磊）为进一步落实落细公司安全工作要求，近日，不锈热轧厂召开专题会议，针对岁末年初和季节性风险因素存在的不确定性，坚持问题导向，采取有效措施，狠抓责任落实，持续提升现场安全管控水平，确保完成年度安全生产目标。

该厂结合实际提出了激励与严管并举安全工作思路，从六个方面开展工作。一是设立安全专项绩效奖，将激励指标和管控要求层层分解落实到基层，建立评价激励细则，严格检查监督，严肃安全奖惩；二是开展安全竞赛，围绕风险管控特点，针对人、机、物、法、环等现场管控要求，开展岗位应知应会、安全互保、隐患随手拍以及各类评比等安全竞赛活动；三是强化薄弱环节控制，各科室、作业区根据前三季度问题分析薄弱环节，从根源上入手，采取针对性措施，切实落实“三个必须”要求，认真开展专业领域的“三反”歼灭战和违章记分管理工作；四是紧盯高风险作业，持续完善作业标准，明确作业许可职责，清晰审批管理流程，跟踪落实管控措施，改进作业方式，通过各种管理手段持续提升高风险作业安全管控水平；五是狠抓起重吊运作业，从起重设备、吊具的安全可靠性和满足度、职工标准化操作等方面持续做好作业标准的完善，解决现场实质性和本质化安全问题；六是进一步加强冬季消防管理，对油库、泵站、电磁站等重点部位进行逐一排查，彻底消除隐患，将公司消防安全专项会议精神落到实处。

该厂负责人表示，全体干部职工将以必胜的信心、严谨的态度和执着的精神，做细做实安全工作，确保全年安全目标的实现。