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第11640期:第02版 本期出版日期:2019-11-18

尖山铁矿过滤作业区获得公司“最优皮带通廊”殊荣

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本报讯(通讯员李永生宋建

新)今年以来,尖山铁矿过滤作业区围绕“坚持以现场管理为突破口,全面推进专业管理,为生产经营服务,打造一流生产环境”的管理思路,针对皮带系统存在的跑冒滴漏多、除尘效果差、点检维护不方便、地面积水严重、厂房光线不足等问题,探索出了具有过滤特色的皮带通廊提升之路。日前,该作业区获得了公司“最优皮带通廊”殊荣。

机制的引领,带动现场有序推进。过滤作业区以“五优”现场为推进目标,从问题库分层管理、改善项目纳入检修计划实施、4my工时激励、红旗设备六源治理四个方面进行管理策划,同时拿出4万元作为现场整治基金,以此发动职工现场全面整治。在二季度开展皮带通廊专项整治以来,通过粉尘治理、通道亮化、跑冒滴漏治理、可视化标识等方面的改善,皮带通廊面貌发生显著变化,标志着现场整治工作又进入一个新起点。

专业的融入,推动现场全面提升。过滤作业区为了带动全体员工参与到现场整治活动中,实施管理人员班组承包制。专业进班组,专业人员运用专业知识指导改善,从计划到实施与班组共同进步,提高管理人员的积极性和主动性,同时提高班组的自主管理水平。专业进现场,推行管理人员半日下现场检查的管理模式,从专业角度去现场发现问题解决问题,充分发挥管理人员的作用,带动职工进行现场推进,达到高标准、高要求的管理水平。在二季度开展皮带通廊专项整治以来,专业管理人员应用专业知识,采取水雾压尘、挡帘防尘、围挡引流等方式根除污染源,取得公司推广应用效果。

全员的参与,促进现场持续改善。过滤作业区为了使厂区的每个岗位现场都“亮”起来,在整治上狠下功夫,统一整体规划、统筹安排,在不影响正常生产的前提下,号召全体员工集体参与,利用业余时间投入到各岗位的现场整治当中。经过一段时间的整理、整顿和现场的不断改善,看着自己亲手创建的成果一天天见成效、起变化,广大员工自主工作的热情日渐高涨。他们充分发挥自己的聪明才智,积极出主意想办法,广泛提合理化建议,使现场的推进更具特色。

伴随着现场进步、管理提升,该作业区故障时间由2018年的7.92小时降为0小时,电耗降低11.04%,工序成本降低了9.33%,职工面貌发生了翻天覆地的变化,一个全新的过滤作业区呈现在人们面前。

  
                     

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