本报讯（通讯员李永生宋建

新）今年以来，尖山铁矿过滤作业区围绕“坚持以现场管理为突破口，全面推进专业管理，为生产经营服务，打造一流生产环境”的管理思路，针对皮带系统存在的跑冒滴漏多、除尘效果差、点检维护不方便、地面积水严重、厂房光线不足等问题，探索出了具有过滤特色的皮带通廊提升之路。日前，该作业区获得了公司“最优皮带通廊”殊荣。

机制的引领，带动现场有序推进。过滤作业区以“五优”现场为推进目标，从问题库分层管理、改善项目纳入检修计划实施、4my工时激励、红旗设备六源治理四个方面进行管理策划，同时拿出4万元作为现场整治基金，以此发动职工现场全面整治。在二季度开展皮带通廊专项整治以来，通过粉尘治理、通道亮化、跑冒滴漏治理、可视化标识等方面的改善，皮带通廊面貌发生显著变化，标志着现场整治工作又进入一个新起点。

专业的融入，推动现场全面提升。过滤作业区为了带动全体员工参与到现场整治活动中，实施管理人员班组承包制。专业进班组，专业人员运用专业知识指导改善，从计划到实施与班组共同进步，提高管理人员的积极性和主动性，同时提高班组的自主管理水平。专业进现场，推行管理人员半日下现场检查的管理模式，从专业角度去现场发现问题解决问题，充分发挥管理人员的作用，带动职工进行现场推进，达到高标准、高要求的管理水平。在二季度开展皮带通廊专项整治以来，专业管理人员应用专业知识，采取水雾压尘、挡帘防尘、围挡引流等方式根除污染源，取得公司推广应用效果。

全员的参与，促进现场持续改善。过滤作业区为了使厂区的每个岗位现场都“亮”起来，在整治上狠下功夫，统一整体规划、统筹安排，在不影响正常生产的前提下，号召全体员工集体参与，利用业余时间投入到各岗位的现场整治当中。经过一段时间的整理、整顿和现场的不断改善，看着自己亲手创建的成果一天天见成效、起变化，广大员工自主工作的热情日渐高涨。他们充分发挥自己的聪明才智，积极出主意想办法，广泛提合理化建议，使现场的推进更具特色。

伴随着现场进步、管理提升，该作业区故障时间由2018年的7.92小时降为0小时，电耗降低11.04％，工序成本降低了9.33％，职工面貌发生了翻天覆地的变化，一个全新的过滤作业区呈现在人们面前。