本报讯（通讯员张烨）近

日，营销中心以“守初心，担使命，找差距，抓落实”活动为指引，以“三品”战略和“三个一”目标为指导，在全中心范围内开展质量提升活动，进而营造“以客户为中心”的营销文化氛围，为公司高质量发展奠定坚实基础。

首先，持续完善营销管理机制，优化市场管控模式，深化服务质量保障流程，夯实营销服务质量基础，进一步提升客户需求精准识别能力，对核心用户需求进行再识别，倒逼客户需求关键指标进一步转化工作。其次，关注家电用430、超纯铁素体不锈钢冷板、高碳马氏体不锈钢冷板、新能源汽车用无取向硅钢、车轴钢等高等级产品及用户需求，快速转化，增强重点产品用户满意度和品牌影响力。第三，进一步推进对标工作。针对产品质量或市场开发遇到的关键性、瓶颈问题，按工序选取重点指标在重点用户及优秀同行中进行对标找差，制定切实有效的改进措施。

通过开展此次质量提升活动，唱响质量声音，在营造人人追求质量、人人关注质量的良好氛围的同时，提升了全体员工质量精品意识和服务用户的意识，而且迅速有效地了解了重点客户需求和产品的质量改进情况，同时优化创新了客户服务模式。