通讯员李晓光

物流中心车辆作业区积极开展质量提升活动，围绕强化设备保障、提升物流管理、精细物流管控主题，强化对“产品的质量是企业生存和发展的根本”认识，从提高产品质量应该从整个生产流程出发，从相关的环节入手，把握好每一个环节，不存留任何一个空档，坚持按标准组织生产。

标准化工作是质量管理的重要前提，是实现管理规范化的需要。不讲规矩不成方圆，要加大对班组员工的宣传培训力度，通过不断对员工进行质量意识、标准化作业手法的培训，使每一名职工掌握好车辆的检查方法与作业方法，同时在工作中重视职工心态的教育，培养职工爱岗敬业的职业精神。

增强职工自身综合能力，如发现跟踪问题的能力、处理异常的能力、沟通协调的能力，提高工作质量；要提高班组职工的质量观念，并持续坚持下去，从多方面的工作着手，让每一名职工树立起产品质量是企业的生命的观念，把提升工作质量落实到生产工作的各个环节；班组通过质量知识的培养和教育，让职工意识到质量的重要性，让员工掌握质量管理的基本理论和工作方法，在职工中形成质量第一的思想观念。这些好的作风经过长时间的积累，就会形成企业文化的重要组成部分“质量文化”，从而成为产品质量提升的有力保障。