本报讯（通讯员徐江滨）进入四季度，型材厂纪委认真贯彻落实公司和厂党风廉政建设工作会议精神，以“六聚焦六持续”推动工作落实，围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育和生产经营建设中心工作，以专项监督新成效，助推型材厂高质量发展取得新业绩。

型材厂纪委针对专项监督工作面宽、量大、线长等特点，认真分析，抓准要点、抓住重点，达到以重点带全面的效果。全年扎实推进落实中央八项规定精神和防止“四风”反弹、围绕职工诉求和职工关切问题、安全责任落实和产品质量等专项监督工作事项，注重突查暗访、连续跟踪、追本溯源，及时了解新情况、新问题、新现象，使情况在一线了解，问题在一线掌握，结症在一线整治，成效在一线体现，典型在一线发现。按照反复抓、抓反复，环环相扣、节节相连，真正压实责任，对症下药、突破梗阻、推进工作。针对精炼作业区金属钼因包装物扣重异常，导致金属钼亏重开展专项监督，挽回较大金额的经济损失。对现场备品备件管理进行专项监督，重点查处了铜质备件管理使用回收，备品备件“账物卡”不符、过度采购、资金占用过多、保管不善等问题共计83项，下达专项监督建议书5份。针对岗薪分配，每月轮流参加3～5个单位的岗薪分配会议，并对岗薪分配过程进行督导检查，查处各类问题21项。在产品质量专项监督方面，修改制度一个，堵塞漏洞20余项，多次与管理科室、相关作业区及涉事人员就质量管理“知责、履责、尽责”等问题进行沟通确认。秉承忠诚担当的工作宗旨，踏石留印、抓铁有痕，注重褒贬相宜、统分连接、内外融通，善于发现先进和后进，将专项监督成效与绩效挂钩，与问责衔接、与考核相应，对于经验典型、特色工作，及时总结、表彰、推介。对于责任不清、措施不力、行动迟缓甚至屡教不改的，及时指出、限期整改、通报批评、约谈问责。如按照把专项监督成效与绩效考核、干部选用、追责问责挂钩的方式，针对中层管理干部安全履职不到位提醒谈话3人，安全工作绩效排名靠后约谈2人，绩效考核1人。