本报讯（通讯员王俊艳）“经

过与碳化车间确认，本班监控丝来样主要集中在10：00左右，大家接班后可以集中精力先检测一号线成品……”检测中心丙班班前会上，该班轮值班长有条不紊地安排当班的检测任务，大家领到任务后各自分工，投入到了紧张的工作中。

检测中心现有职工中30％是新入职、尚处在劳务派遣期的学生。年轻职工普遍缺乏工作经验，但是思想活跃，接受新知识、新理念的速度快。为了让这些刚刚步入岗位的年轻职工尽快适应企业发展的需求，快速成长为公司发展的骨干力量，在企业高质量发展中发挥越来越重要的作用，从2019年7月份开始，检测中心积极推行轮值班长制度，每班每月从劳务派遣职工中推举1人作为轮值班长，全面负责本班组当月工作，各班组正副班长全力支持协助轮值班长。班组和中心每月根据轮值班长在劳动纪律、生产组织、检测质量、安全、5S等方面的表现分别对其进行打分评价，根据评价结果给予奖励。此项制度的推行为年轻职工快速成长提供了平台，年轻职工充分发挥自身特长，主动为班组和中心工作献计献策，积极参与质量改进，7月份以来，共申报质量动态激励项目6项，提出合理化建议15条，在班组、中心及公司的生产、安全、质量、党建等各项工作中发挥了积极的作用。与此同时，检测中心在年轻职工中积极发现、培育科研检测技术人才和设备维修人才，在确保中心各项工作高效开展的同时，为企业快速发展提供了强大的人才支持。