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记者：针对高处作业，厂里都采取了哪些措施来保证施工安全？高处作业需要注重的人身安全是什么？如何做好防控工作的？

田飞：在防控作业人员人身安全风险方面，导致高处作业人员坠落或造成他伤的原因主要有两种情况：一是由于物体不稳定而引起，使本人身体失稳造成坠落称为直接高空坠落；另一种是由于物体变形、移位、打击使身体失稳而导致坠落。为了确保高处作业安全，我们要求，凡职工上岗前都必须进行体检，凡被查出患有高血压、心脏病、癫痫病、晕高或视力不够以及不适合登高作业病症的，一律不得从事登高架设作业。其次，安全监督员要进行“点对点”的安全交底，做好上岗前的一切检查工作，按规定要求检查高处作业人员是否戴好安全帽、穿好软底防滑鞋、扎紧安全带，衣着是否符合高处作业要求，随身携带的工具是否提前放好、放牢。同时要告知每一位作业人员，一旦在作业中发现安全设施有缺陷和隐患就要及时解决，危及人身安全时就要立即停止作业，严禁冒险作业。

想要保证一个职工在现场的安全不是一件难事，难的是要保证在场的职工人人安全。我们把高处作业的管控作为安全科的重头戏，把管控的重点放在现场，同时发动加工厂所有职工参与现场安全辨识、现场隐患排查，从被动地想要安全形成人人重视安全、人人管理安全的正能量氛围。

作为一名安全管理者就要下得辛苦，但光靠辛苦是远远不够的。想要让职工从思想上的安全到行为上的安全，我们厂采取了多级管理制度，从现场抓管控，作业区、项目部再到厂级管控，汲取以往的事故经验教训，采取动“真刀子”的态度，逐一排查现场所有项目并建立清单。在管理中要做到“严”字当头，制定翔实的“职工生命保障规则”，对于触犯《岗位安全标准条例》的职工，发现一起、处理一起，绝不姑息迁就。在我们看来，严格考核是一种约束，但更是一种行之有效的方式方法，我们要用管理制度的约束来实现安全生产效益的提升。