■记者申文丽报道

本报讯“现在厂里的工作挺难，但难也锻炼了我们的职工队伍。我觉得现在最可贵的就是大家攻坚克难的士气和勇往直前不服输的勇气。我们要靠岗位人员，靠技术人员，靠管理人员，要集全员之力，全力攻克影响生产经营的瓶颈。”在谈到如何抓好今年的预算工作时，不锈线材厂负责人表示。

对于今年的预算，该厂提前几个月就进行了总体规划，在巩固去年预算分解方法的基础上，特别针对影响产量的瓶颈环节，出台相应的激励和引导政策，以提高职工作业效率，进一步激发职工工作的积极性。

同时，该厂设置了20个预算支撑指标分解项目，由20个牵头人分别成立项目攻关团队，针对目前影响厂里生产经营的瓶颈环节，如品种增量、工序降本、质量过程管控、设备精度控制、缩短轧线工艺倒换时间、提高成材率等，集中优势力量解决关键问题。该厂每个月还将组织项目团队汇报项目进展情况，帮助各团队及时解决项目推进过程中存在的问题。

“我们必须要立足于现有的这条产线，在现有装备、人力的基础上，在攻克瓶颈环节的同时，积累更多品种方面的优势，生产出让用户满意的产品。现在，职工们的工作非常辛苦，我们得让大家看到厂里的进步，这样厂里才有希望和未来。”不锈线材厂负责人最后说。