（上接第一版）张美英

决心让职工学些对实

际操作有用的东西，易

于理解，职工也愿意

学，但是原先的岗位操作规程和技术操作规程有一些年头了，许多内容已经与现场实际不符。在厂里的支持下，她下大力气认真与生产科探讨，制定可行详细的计划，把《岗位技术操作规程》进行了修订、完善，将岗位操作规程、技术操作规程、设备设施巡（点）检及维护标准、岗位应急操作和特殊操作及故障排除等各种规程，整合为一个按工序、岗位划分的《岗位技术操作规程》。一个规程就涵盖了所有内容，极大方便了职工学习和掌握。规程制定出来了，厂里要求所有操作岗位的人员一个都不能少地全部参加培训。为了使培训工作既能做好，又不影响生产，张美英和各作业区一起想了很多办法，有条件的集中培训，没条件的在现场培训，随机培训、故障排除培训、一对一培训、班后培训，通过各种培训方式，使每一名员工都加入到这次技能提升的培训当中。在近8个月的时间里，经过岗位应知应会培训、操作技能培训和现场实际操作培训，焦化厂完成了岗位操作技能提升培训和效果测试。通过测试，全厂合格率达90％。“这次的岗位操作技能提升培训对焦化厂来说是范围最广、基础最扎实，也是最有效的一次。”这是焦化厂领导对此次岗位操作技能提升培训工作的高度评价。

针对焦化厂特有工种占到全厂工种80％的特点，张美英积极谋划，制定了职业技能鉴定实施方案，创立了职业技能鉴定责任体系，由题库编制组和职业技能鉴定审核组组成。公司HR系统上线后，针对国家有些工种的取消，她积极与公司沟通协商，争取厂原有的工种能够鉴定。2019年，经她牵头组织，完成了运焦工、干法熄焦工初中高级，备煤工、配煤工、调温工、煤焦车司机技师、高级技师题库编制工作，组织完成各类初、中、高级技能鉴定培训及考试，共计102人。

在张美英的推动下，焦化厂率先在公司运用员工职业技能测评的结果，把职业技能鉴定奖励的系数与岗位测评成绩挂钩，不但激励了职工学习的积极性，而且使岗位测评工作更好地运用到工作实际中，使此项工作开展得更有效果。在她组织的每两年的员工职业技能测评工作中，焦化厂的职工胜任度都超公司平均水平，并且每次都在提高。