■通讯员马玲报道

本报讯公司“两会”召开后，尖山铁矿全体干部职工认真贯彻落实“两会”精神，面对日益严峻的形势任务，把改革创新作为全年工作的重中之重，努力向改革创新要红利。

全面深化三项制度改革，凝聚发展活力。该矿进一步打破工种，培养“一岗多能”，全面推行“区域承包制”。继续完善现场自动化设施，提高自动化程度，年内全部取消值守岗位，全面实现无人值守。加快推进外协业务回归，加快基层岗位、两级机关的人员优化工作，努力实现高效用工。进一步完善薪酬管理，分配政策从简单的指标完成进一步向创新、创效倾斜，完善价值体现、多劳多得、公平透明的分配制度改革。围绕履职、担当、守纪，细化干部绩效考评标准，优化人事制度管理，让“收入能升能降，干部能上能下，职工能进能出”长效机制推动尖山铁矿各项工作再上新台阶。

加快推进技术创新工作，为矿山发展蓄足后劲。围绕“首席师工作室”，建立首席师月重点工作标准和要求，完善绩效管理与考评机制，实行负责人和首席师成员同奖同罚，进一步强化基础管理，形成日常化、标准化和规范化的工作模式。组建10个首席师团队，围绕降本增效核心，从生产经营、设备能力、体制机制上研究技术创新的方法、途径、手段，发挥传帮带作用，组建攻关团队，通过技术诊断、技术对标、技术改造，集中解决影响矿山发展的关键性技术问题，形成一批技术成果，全面提升技术能力和核心竞争力。

坚持走创新发展的道路。进一步健全创新机制，通过专题讲座、形势任务教育，在全矿干部职工中营造“创新不神秘、创新在身边”的氛围，最大限度地释放职工的创造力。在水电作业区“四标合一”探索与实践的基础上，在全矿60%以上的单位推广实施“四标合一”，组织职能科室完善达标升级细则，简化工作程序，提升工作效率。通过“李会星创新工作室”、三级改善平台，借鉴磨选作业区“对标挖潜团队化建设”成果，组建改善团队，建立起矿、事业部、作业区三级共同参与、共同研究、共同提升、资源共享、绩效激励的完善机制。通过创新成果现场挂牌、上荣誉墙等形式，形成全员创新、创新光荣的新局面。

面对危机，尖山铁矿干部职工不墨守成规，主动求变，积极作为，增强逆势而扬、乘势而上的底气和实力，坚决打赢生存保卫战。贯彻落实公司“两会”精神坚决打赢生存保卫战