公司“两会”召开后，记者采访了热连轧厂厂长、党委书记王刚。他表示，热连轧厂将以“两会”精神为指引，上下同欲，振奋精神，持之以恒落实责任，全力以赴完成2017年预算目标。

去年，面对复杂多变的市场形势，热连轧厂市场化利润和市场化降成本两项年度预算目标实现“双完成”。在肯定成绩的同时，王刚也坦言，一些工作还存在差距，安全工作绩效、典型产品的实物质量、部分工序的产线和效率均有待提升。针对不足，热连轧厂将“坚决打赢‘四个战役’”，即：安全生产翻身战、品种质量攻坚战、节能降本持久战、效率提升冲锋战。

安全生产是各项工作的基础。在深刻总结去年安全工作后，王刚说，今年要认真落实安全责任，狠抓现场标准化作业。领导干部要亲力亲为抓安全，扑下身子抓落实。班组长要发挥好兵头将尾作用，会抓安全、能抓安全、敢抓安全，全面夯实安全管理基础，确保万无一失。

公司“两会”突出强调要深化“增品种、提品质、创品牌”，品种质量依然是热连轧厂今年的主攻方向。王刚表示，新的一年，热连轧厂要彻底解决不锈钢质量典型问题，充分发挥薪酬政策的杠杆作用，通过强有力的机制和政策，引导全员珍惜每一个订单，干好每一个订单，百分之百兑现每一个订单。加强工艺技术过程管控，及时有效地控制和处置现场质量问题，防止质量波动。通过强化技术质量管理，进一步提升产品竞争力。

挖潜降本贵在持之以恒，王刚说，热连轧厂要以创新的思路、创新的手段和创新的方法，全方位、多角度、持久性地开展此项工作。要严格控制包装费用，实现包装费用降本目标。制定“阳光采购”实施方案，确保设备质量最优、成本最低。以大数据分析为方法，以精细化管控为手段，深挖节能潜力，不断提高能源管控水平，降低能源成本。

提高效率也是今年热连轧厂各项任务的重中之重。王刚说，全厂将充分发挥四大班创水平奖的激励作用，有效调动一线职工的积极性，鼓励职工快干、多干、好好干。加速物流周转，降低库存压力，优化内部生产组织流程及过程工艺参数，确保当月合同全部兑现。

王刚说，党建就是生产力，我们要按照公司党委要求，努力把党的政治优势转化为市场竞争优势，把党的组织动员能力转化为干部职工攻坚克难的行动能力，坚决打赢“四个战役”，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。