本报讯（通讯员刘晓梅）

日前，气体公司结合新项目工程施工安全工作实际，强化安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、落实各项规章制度、消除思想认识上的误区，实现安全生产有序可控的良好局面。

气体公司充分运用合资企业优势，施工现场安全设施和劳动保护用品均使用高、精、尖技术，并被广泛运用到生产中。从事安全的管理人员注重现场人员劳保用品使用标准、检查督查到位，抓小防大，避免事故发生。对于项目建设不追求工期进度，保障时间、力量和精力来深入搞培训。更换岗位职工要接受培训部门的安全培训，必须熟悉业务知识、现场施工安全，达到三级教育网络的培训标准方可上岗。

气体公司不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式和手段根据实际情况摸索与之相适应的管理机制和有效办法。落实“谁施工、谁负责”的责任机制，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并将职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要落实相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

该公司不断探索、巩固和创新安全生产工作，确保良好的、稳定的安全生产局面。