本报讯（通讯员王新龙薄东莎）房地产

开发公司按照集团公司“三零”单位创建推进大会精神，组织召开站以上领导干部动员推进会，围绕零上访、零事故、零案件三个方面进行了安排部署，结合“三供一业”改造、不动产证的办理、人员分流安置等六个方面重点工作，采取有效措施，把“三零”单位创建工作落到实处。

该公司结合工作实际制定了工作方案，要求各基层单位制定相应的实施措施，在推进过程中注重抓好“六个结合”。一是要把“三零”单位创建工作与“三供一业”改造结合起来，充分利用电子屏、宣传栏、宣传标语、微信平台等宣传阵地，大力宣传“三零”单位创建工作的重要意义，使广大职工人人皆知，广大住户户户知晓。通过宣传教育，确保“三供一业”改造顺利进行；二是要把“三零”单位创建工作与办理不动产证的工作结合起来，办理不动产证是一项重点民生工作，要按照服务于民，积极办理的原则，制定现场服务措施和办理工作流程标准，使办证工作有序推进；三是要把“三零”单位创建工作与信访工作结合起来，制定完善信访工作实施措施，对信访的重点事、重点人，按照四定的原则落实信访责任，落实干部信访值班，信访专人接访，确保信访工作的稳定；四是要把“三零”单位创建工作与综合治理工作结合起来，在推进过程中调整综治评价权重，把“三零”单位创建工作纳入到党建工作评价和安全绩效评价之中，进一步加强现场检查评价，加大现场巡查和管控、落实责任措施，确保不发生任何治安案件；五是要把“三零”单位创建工作与人员分流安置工作结合起来，积极拓展新业务，主

动寻找新项目，为人员分流安置开渠布局，确保职工队伍稳定；六是要把“三零”单位创建工作与安全工作结合起来，通过开展安全三反歼灭战来杜绝违章，确保安全目标的实现。

该公司要求，要认真落实集团公司“三零”单位创建推进大会精神，结合房产重点工作，抓好民生工作，树立服务至上的理念，积极主动解决民生问题，确保零上访；严格落实各项安全制度和措施，确保零事故；职能部门勇于担当，帮助基层解决实际问题，确保零案件；严格考核评价，加大责任追究，确保“三零”单位创建工作取得实实在在的效果。