赵瑞文

我们在现场管理中，经常会出现整改后的现场保持不了多久而前功尽弃；我们执行的某些行之有效的计划举措总会因更重要的事情干扰而大打折扣。开始与结束不能从一而终，究其根本还是对管理缺乏激情。

激情是对工作的不懈追求和执着，是对工作的永不止步的奔跑，不能停留、歇脚，要拥有不断追求进步的激情。如果现场管理有了进步，而满足现状不再树立新的目标，就会停滞不前，时间长了将被现实发展所超越。墨守陈规、平淡工作，忘记的是前进的脚步，缺乏的是进取精神，迷失前进的方向，工作就会平庸、乏味。

现场管理是企业的形象与窗口，是关系企业发展的重要一环。现场管理就要有永无止境的追求、不断向前的精神状态，必须带着激情开展工作，让每一次进步都成为我们快乐工作的润滑剂，让自己满怀信心感受成功的喜悦，重新寻找起步的支点，要满怀激情对标找差去破解改善工作中的难题，治理现场问题，攻克跑冒滴漏，解决一切问题的根源，那么我们就会增益其所不能，不断提升自己的管理能力和水平。