吴昊

班组要确保安全生产，不仅关系到人员的岗位技能水平、安全意识，还有一个更重要的因素，那就是员工之间、班组之间的团结合作。

“班前会是企业基层的日常工作会议，也是一种管理方式，更是班组建设的铺路石。”这句话指出了班组的地位、作用和本质，作为基层的组成单位，班组建设的好与坏直接影响企业的发展。

班前会是一种会议，更是解决班组常见问题的一种管理方法。班前会是班组长向员工传达上级的意见、布置工作任务、自检工作等的主要途径，起到承上启下、上传下达的关键作用，进而激发班组的正能量，实现高效执行力。班前会的中心思想应该是“在实践中总结，在总结中凝聚生产力”。

讲任务，抓安全，讲培训，抓点评。在班前会中将这四点与工作情况相结合总结工作、点评好坏、防范安全等等，这样才能管理好班组，控制班组的工作节奏。在这种方式方法中慢慢总结不足，积累经验，提升班组成员素质，完善班组建设。

在班组这个家庭中，我们的班长就像是个“管家婆”一样管着我们。工作上，大事小事都操心，组员犯错误，他会严厉批评、耐心开导。当然，如果组员工作积极，他也会提出表扬。每位组员都能做到相互理解、相互包容，在做好自己分内的事情以外，还能互帮互助。上级布置下各种任务，每位组员都积极努力完成，从不推脱、从不斤斤计较。在生活中，我们不仅是同事和朋友，更是亲人。

在今后的工作中，我们永远齐心协力，心往一处想，劲往一处使，做到团结协作，及时发现问题、解决问题，避免事故发生，确保安全生产，让我们的组员永远记住：开好班前会，凝聚生产力。