采购部纪委

今年以来，采购部纪委认真学习贯彻习近平总书记关于“一体推进不敢腐、不能腐、不想腐”的重要指示精神，按照公司《关于开展“不能腐”工程建设推动纪检工作高质量发展的实施方案》的总体要求，坚持问题导向，聚焦采购中心任务，以电子采购平台项目建设为契机，以自我革命的决心补齐“不能腐”的短板。

压实主体责任，完善监督体系

压实科室（库区）一把手党风廉政目标责任和风险防控责任，切实把“一岗双责”扛在肩上，把抓早抓小落实落地。健全完善“两个清单”，即党风廉政目标责任清单和风险防控清单，使科室（库区）一把手准确把握“一岗双责”的具体内容和工作重点,把党风廉政建设和廉洁风险防控同日常业务工作深度融合起来。每季度各科室（库区）一把手将落实两个清单具体情况逐项填报并经支部书记和分管部领导审核后报部纪委；部纪委和各科室（库区）每季度分别对一把手和有业务处置权人员的履职情况进行评价并同绩效挂钩；部纪委每年对各科室（库区）进行一次专项检查，并对存在的不足和差距提出整改建议，限期整改，同时，对一把手进行廉政谈话。目前已初步实现了对党风廉政目标责任和风险防控落实情况监督体系化、常态化，确保责任逐级落到实处，形成闭环管理。

健全制度流程，扎牢“不能腐”笼子

针对监督检查、执纪审查以及专项监督过程中发现的采购链上问题点和管理漏洞，督促管理科室重点对《供方管理办法》和《采购管理办法》进行修订完善。在《供方管理办法》中，重新定位了各科室的职责，对贸易商和专业代理商进行现场考察提出新要求，对供方考核内容更加细致、严格，如对提供虚假资料的供方增加“不得备案、纳入《不良供方清单》管理”“涉嫌违反国家法律法规，对太钢造成损失的，将依法追究责任”等条款。在《采购管理办法》中，细化了评标组成员的职责和分工、明确对开标前准备工作、评标等过程的要求，对“废标”与“无效报价”进行制度界定。同时，还制定出台供方现场考察监督方案、核心制度监督检查方案等，通过健全完善制度和流程，进一步扎牢“不能腐”的笼子。

筑牢“不能腐”防线，打造“科技防腐”精品工程

电子采购平台项目作为公司智能制造发展规划的重要组成单元，同时也是采购部的年度重点廉洁工程。项目上线运行后，对采购流程的各环节均采用配置化数据进行管控，每一步采购操作具有可追溯性，必将进一步铲除权力寻租的土壤、压缩权力寻租的空间。为确保“不能腐”工程的按时交付，采购部纪委对该项目推进实施情况进行全程跟踪监督、检查。截至8月，已完成20期《电子采购平台项目监督检查周报》，对调研问卷反馈不及时的6个部门进行通报，对未按时参加会议的4名项目联络人进行谈话并责成作出书面检查。

采购部纪委将进一步查找不足与差距，在今后的工作中不断改进和完善，为推动纪检工作高质量发展作出积极的努力和贡献。