面对质量提升的新要求，炼钢二厂下决心多管齐下，综合治理，着力解决不锈钢修磨质量这个长期存在的“短板”，取得了显著的成绩。他们自我加压、提高标准、积极作为，突破质量上的“老大难”问题，值得充分肯定。

提高质量，关键在思想认识。质量存在问题不怕，怕的是不能正视问题。能不能下决心解决质量问题，思想认识是前提。正如炼钢二厂讲到的，对待质量问题，只要上下重视，全力以赴，就没有攻克不了的难关。他们抓住修磨工序“小题”大做，抓住不放，深入剖析过去对修磨工序质量认识不足、对人员和设备关注不多、对下工序意见重视不够等问题，针对性采取得力措施，着力消灭质量的“盲区”和“死角”。这种直面存在问题、深入解剖问题、下决心彻底解决问题的做法难能可贵，应当大力提倡。

提高质量，要坚持高标准。影响质量的因素和环节很多。在提高质量上，炼钢二厂明确提出了质量管理“三个100％”的目标，即操作规程执行率100％，设备功能投入和功能精度达标率100％，原辅料使用前合格率100％。“三个100％”，体现了对质量问题的“零容忍”，质量追求上的“零差错”，使质量得到有效、可靠的保障。提升质量，理应有这样的目标追求，这也是对待质量的态度和决心的体现。

提高质量，必须求真务实。实际工作中，经常有这样一种现象，质量口号喊得很响，目标定得也很高，但没有落实和兑现，最终不了了之。

久而久之，大家对此也往往视而不见、见怪不怪。这次炼钢二厂不锈钢修磨质量攻关之所以能够取得突破，就在于对影响修磨质量的问题进行了彻底的解剖，采取一系列实在、管用的措施，举全厂之力攻坚克难，收到了对症下药、药到病除的效果。解决质量问题，提升质量水平，就是要出实招、出真招、求实效。

一年一度的“质量月”已经过去。多年以来，公司将9月份的“质量月”活动拓展到四季度，目的就是要强化全员全过程的质量意识，把“质量月”活动常态化、制度化。我们看到，“质量月”期间，各单位都提出了质量工作目标，出台了一系列质量工作措施。我们希望，各单位能够把“质量月”的措施和要求进一步做实做细，持之以恒推动质量工作上台阶、上水平，用质量提升的实实在在成果教育引导干部职工，形成全员重视质量、人人为提升质量献计出力的生动局面，质量工作就一定能够开创新的局面。

本报评论员