通讯员马骏

“牛班”？什么是“牛班”？东山矿采矿作业区维修班被作业区所有职工称呼为“牛班”，这个班组牛在哪了？带着疑问我对东山矿采矿作业区维修班进行了全面的了解。

维修班在基础管理工作中，认真组织修理工学习作业区有关标准化工作的考评标准，把“岗位达标”工作进一步进行了深化和细化，运用绩效考评杠杆调动了员工参与的积极性。同时认真组织开展岗位练兵、标准化操作竞赛和应急演练活动，促使员工提高防范各类风险的能力。利用厂部要求员工轮流主持周安全活动的要求，多形式、多举措地鼓励员工参与互动，使之成为员工学习、交流、沟通、解决危险辨识的平台，提高了职工的危险防护意识。落实培训到现场的要求，加大现场人员的行为管控力度，强化红线意识，狠抓标准执行，坚持以应知应会为平台，以岗位达标为基础，积极在修理工岗位践行手指口述标准化操作，安全工作取得了实效。在检修作业当中全年纠正岗位职工的违章行为37次，纠正其他岗位的人员随意性行为12次，自主处理安全隐患56起。积极参与安全5S改善提案活动，获得矿部的A类嘉奖2项，B类嘉奖11项。班组职工在作业区组织的安全演讲中取得了第一名的好成绩。在周三安全活动中积极建言献策，利用微信平台提出安全合理化建议21条，作业区采纳7条。班组针对新转岗不足一年的高贵军、武小伟悉心指导，精心安排开展传、帮、带工作，为提升班组整体的维修技能夯实了基础。

在前不久2号正铲的抢修作业中，组织职工连续3天加班加点，预计6天的工期4天完成。针对每天不同的检修作业项目，带领职工开展了KYT工作，对辨识出来的高处作业合理使用安全带（高处人员移动时要双挂安全带）和同一设备多人配合检修作业，严禁上下同时交叉作业并采取了相应的防范措施，确保了作业现场的人员安全。同时创新性地提出了在大型检修作业时（作业区分级管控A级）需指定专人负责现场安全管控，其职责为现场人员不规范及时纠偏，负责物品及工器具的定置管理，保证检修作业现场安全通道的畅通。在四天的检修作业中，指定王宝和师傅负责此项工作，收到了非常好的效果，实现了一次试车成功，确保了作业区的生产保供。

针对实质性违章行为，班组细化制定了“红色高压线”，悬挂于安全看板中，如有职工触犯该红线，视情况轻重予以处罚，全年对实质性违章和重复违章的人员实施“安全五不放过”教育1人次。

采矿作业区维修班要强化检修作业标准、检修作业单项安全措施的落实、作业过程的监督检查，在计划组织检修的同时就要策划、落实、监督安全工作，落实现场安全措施。结合现场管理，动态开展检修危险辨识，动态修订完善检修标准，确保检修作业全过程安全受控。

在矿部统一评审的三星员工活动中，维修班5人顺利通过，占班组总人数的40%，班组顺利通过三星安全标准化班组。

这样的班组确实“牛”！