本报讯（通讯员刘宝宝史锋）炼钢二厂修砌作业区紧密结合现场实际，践行“求稳定、保顺行、促高效”的总要求，采取了一系列有效措施，向年终目标奋力冲刺，以实际行动推动年终目标的顺利完成。

一是求稳定。稳定是当前企业深化改革和生产经营的主要工作任务，该作业区党支部从关注职工思想动态，关心职工思想入手，稳中求进，坚持管理措施稳，钢包砌筑稳，热修操作稳，外协状态稳，班组人心稳，整体作风稳的“六稳”思路。对于四班岗位职工的合理诉求和实际困难，想方设法积极解决，认真采纳操作人员的合理化建议，经常性与职工交流谈心，关心探望伤病职工，增强职工的归属感和责任感，从而促进工作质量的提升，促进钢包稳定运行。二是保顺行。顺行是钢包保供的主要任务，是钢包周转的终极目标，该党支部专题研究如何实现钢包顺行，坚持眼睛向内，通过牢固树立“精准操作，杜绝事故”的理念，教育引导职工正确认识操作和事故的关系，严查钢包隐患整改，坚决杜绝钢包“穿、刺、漏”事故，特别是在管线钢、高强钢等特殊钢生产过程中严格执行作业标准，严守钢包使用要求，坚持“双确认”，为钢包顺行创造条件，打好基础。三是促高效。钢包作为盛接钢水的重要工具，对于高效生产具有很重要的现实意义，该作业区从钢包的砌筑、烘烤、上线、热修、周转等方面精心计划，科学安排，合理使用，使在线运行的钢包成为一个互相联系、互为支撑的体系，以此来保证钢包的高效周转。对于生产过程中出现的钢包积渣、钢包皮重、钢包温降等变化保持密切关注，对于异常钢包，采取班长与主调包工综合判断的措施，凡是不能确定正常或存在隐患的一律及时下线，坚决克服侥幸心理，不冒险，不蛮干。

为实现厂党委“求稳定、保顺行、促高效”的要求，该作业区党支部号召动员全体党员充分发挥先锋模范作用，以身作则，团结带领职工群众攻坚克难，奋力冲刺，严格耐材源头把关，严肃日常管控，严细操作监管，精心组织，精细计划，精准操作，精益求精，为全年生产、质量、成本目标任务的完成贡献力量。