■通讯员武晓娟报道

本报讯《太钢日报》刊发特约评论员文章《提高效率是公司发展的永恒主题》后，设备物资采购部结合部门实际，快速制定学习讨论方案及贯彻落实计划，通过部早会、科务会、班组会等多种形式组织学习讨论。

为了使学习讨论落到实处、取得实效，该部要求全体职工在认真学习的基础上，紧密结合各自的岗位，围绕重点工作任务，抓住解决问题的关键，做到三个结合：与部门采供特点相结合，正确理解提高效率对于部门提升采购竞争力的重大意义，紧盯影响部门发展的重点、难点问题进行专题讨论，清楚认识到当前形势下采购的关键在哪里？在实际工作中，如何通过强化竞争意识、责任意识和改革意识进一步提升采购竞争力？与工作目标相结合，清醒地认识到效率低下对部门发展的影响，要对照本职工作，全面排查自身存在的工作效率低下的现象，分析原因，制定切实可行的改进措施，使每位职工形成注重效率、讲求效率的高度自觉。与提升员工的规矩意识相结合，准确把握文章阐释的“全面瘦身下的效率提升”的内涵，在努力提高工作效率的同时，强化员工把规矩挺在前面，严格按规章制度办事的意识，引导全体员工用规矩和纪律为采购把关，努力打造一支高效廉洁、积极作为、尽责至善的干部职工队伍。

同时，为切实提升采购供应管理工作效率，该部围绕采购过程中的所有环节，对所要完成的指标期限在大屏幕循环滚动播出，接受广大供应商及太钢内部用户的监督，通过强化指标落地，进一步提高工作效率。