■记者陈岩报道

本报讯1月1日

公司总经理高祥明到

厂调研指导安全生

作。他指出，要坚定

直切象

，

面实尽

解

问快

题决扭

工

，转采作安取不全有到生力位产局面，为全公司安全生

定基础。公司党委副纪委书记韩瑞平，公司

文化部、安全生产管理

司工会等部门负责人参了加

高工

祥厂

明安

一全

行生

首产

先工

体情况汇报，就存在的和下一步改进提高的进行交流探讨。高祥

出，过去的一年，公司

共同努力，干部职工尽

善，取得了难能可贵的业绩。这其中，加工厂

了应有的贡献，但是理

看

上

到

还，加

存

工在

厂许

在多

安突

全出

生必须针对薄弱环节进

点攻关，下决心加以解

高祥明指出，搞好生产，首先要提高认识

信心。近年来，加工厂的工艺、装备、人员结构发

许多新的变化，客观上给生产增加了难度，带来战。但这决不能成为安

况

产视

搞，新深

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深刻反思反省存在的问发生的事故，坚持党政一岗双责、齐抓共管、失职追责，坚定不移地以“铁的担当尽责、铁的手腕治患、铁的心肠铁的办法治本”的“四铁”要求，严格落实公高两严”“知责履职”要求，严肃认真对待安作，决不能畏难、犹豫和动摇。（下转第，集团加工产工信心，措施，的现被动产奠书记、企业部、公加。听取作总问题措施明指上下责至经营作出，必须产管问题，行重决。安全，坚定生产生了安全了挑全生新情度重。要题和同责、按照问责、司“一全工二版）