本报记者薛华

前不久，型材厂快锻作业区丁班被评为全国百强安全管理标准化示范班组，班长王志峰获全国百强班组长称号。安全工作能做到全国百强，他们有什么秘诀？班长王志峰又是如何带着他的伙伴们抓安全工作的？让我们走进快锻丁班一探究竟。

快锻丁班是一个有17名职工的班组，承担着从原料入厂到产品出厂的全流程作业，涉及8个工序、7个工种，作业流程长，生产设备多，吊运频率高，与诸多单一的班组相比，快锻丁班的安全管理难度显然要大得多。

王志峰介绍说，他们开展安全工作没有什么特别之处，关键就是扎实细致地落实公司“0123”安全管控模式。为此，班组确立了“精心塑造本质安全的人，努力打造本质安全的设备，建设本质安全的管理制度，创建现场本质安全环境”的班组安全管理目标。这个目标既简洁又管用，很有特色。

安全工作需要载体。班前班后会、周三安全活动是他们开展安全活动、进行安全培训的主要阵地。王志峰说，虽然生产任务繁重，但安全活动必不可少。只有天天讲、时时讲，职工才能牢固树立“安全第一”的思想。近期，他们将公司“百日安全无事故”活动、各单位事故案例进行了反复学习和讨论，结合实际进行了深刻反思，使职工在思想上进一步增强了做好安全工作的紧迫感和责任感。

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