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第12024期:第01版 本期出版日期:2021-03-17

聚焦客户精准服务创造价值

太钢全力完成中化国际重点项目保供任务

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本报讯(记者申文丽通讯员张浩)近日,中化集团给太钢发来感谢信,充分肯定太钢在该公司连云港循环经济产业园项目中,为其提供的材料综合解决方案和及时高效的供货服务。从成功签订中化国际连云港项目千余吨不锈钢中板订单到顺利完成供货,在不到一个月时间里,太钢人快速响应、敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的工作作风,赢得了客户的高度认可,树立了良好的品牌形象。

中化连云港循环经济产业园是中化集团与连云港市的战略合作项目,是中化国际向“创新型精细化工平台公司”转型的关键布局,产业园于2017年10月开工建设,总体分两期实施,总占地面积6500亩,旨在打造世界一流的循环经济产业园。项目建设始终本着高起点高标准的建设要求,对材料供应商筛选非常严格。

去年年底,太钢营销中心北京销售公司在得到中化连云港循环经济产业园储罐项目寻找材料供应商的信息后,快速进行商务、技术接洽以及项目前期设计的整体介入。经过多方协作努力,太钢以雄厚的技术实力和丰富的项目解决经验,为该公司提供了不锈钢材料的综合解决方案,并促成客户来太钢调研考察直至达成合作意向,最终成为了该项目苯酚储罐、双氧水储罐和32%烧碱储罐用不锈钢材料主力供应商。

由于工期紧、任务重,从客户下单到交货只剩不足一个月时间,太钢营销中心北京销售公司迅速协调太原本部生产厂和太钢制造部进行组织排产。此时正值春节期间,新冠疫情发生新变化,多地物流受阻,且该公司储罐产品规格特殊,超过日常规格的生产极限,对生产和发运都带来了极大的挑战。太钢营销中心北京销售公司协同相关单位千方百计克服困难,确保了项目急需的薄规格不锈钢板按时运抵项目地,及时保障了项目的高效推进。

多年来,太钢坚持以“改革”“创新”双轮驱动,牢固树立市场理念,持续深化经营机制改革、营销体制改革和三项体制改革,引入市场倒逼机制,构建起以营销为龙头、以客户为中心的运营模式,同时优化业务流程,实施组织再造,提高运营效率,进一步激发了内生动力和发展活力。去年,太钢与中国宝武联合重组,为太钢集团奋力开创高质量发展新格局注入了强大动力。太钢将以此为契机,加快融入中国宝武“高质量钢铁生态圈”,加快不锈钢全产业链体系建设,为客户、供应商等相关方创造新的更大价值。

  
                     

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