本报讯（通讯员刘宝宝王升红）近日，炼钢二厂冶炼二作业区牢固树立过“紧日子”思想，以降本增效为重点，从生产工艺、成本管理、创新创效等方面着手，围绕目标任务，确保顺利完成各项生产任务。

该作业区坚持“一切围着生产经营转、一切为了经济效益干”的经营思想，准确把握降本要求，乘势而上、精准施策。不断完善奖惩制度，细化、量化评价考核指标，围绕精准指标专项攻关，优化工艺操作过程控制，激励全员把思想和行动统一到提质增效上来，当好企业降本增效、提高盈利能力的主力军。

开局关系全局，起势决定胜势。该作业区首先围绕生产经营目标，将生产指标任务进行日、周、月精准分解，建立“因时因势、以变应变”常态化应对机制，从全方位入手，落实管理责任，强化专业联动，查短板找不足，确保圆满完成各项指标任务。其次将关键项目指标进行分解，对关键指标进行炉炉算、班班盯、日通报、周总结。最后建立健全成本管理台账，细化氧气消耗、贵重合金、废钢渣料等材料费用控制，严格按指标审批用量，及时分析材料消耗情况，真正把降成本措施落实到班组、岗位，通过层层传递降成本压力，促使全员主动作为，继续挖掘降成本潜力。