本报讯（通讯员柴巍）近日，太钢不锈冷轧厂按照公司要求全面开展现场整治工作。该厂要求对现场存在的问题快速响应、快速整改，进一步提高现场的规范度和有序性，确保生产现场持续干净、整洁、有序。

该厂一是要求各科室、作业区对生产现场的物料、备件进行再整顿、再清理。对现场发现的问题及时通过微信群、OA邮箱等平台发布，进一步明确整理整顿的具体内容，同时要求严格按照5S管理规定进行整理整顿，符合现场“一区一图一标准”的管理要求，确保现场各类物品定置定位规范有序、干净整洁。二是对检修现场加大整治力度。对机组设备检修的作业前、作业中、作业后进行全程跟踪管控。从检修计划的安排、执行标准到问题的处置情况等进行全流程跟踪，严格执行PDCA的闭环管理，实现检修现场管控的全覆盖。三是针对季节特点对现场的管道阀门等设备设施易发生冻裂的情况，按照“属地管理、谁主管、谁负责”的工作要求，进一步细化工作目标，强化点检维修力度，扎实推进设备设施的防冻保温工作，确保不发生跑、冒、滴、漏的现象。四是该厂对废旧物资各类型废旧材料、报废物品物资进行及时清交，杜绝因管理不善导致的二次污染或产生区域性死角等问题，不断推动现场整治取得实效。

该厂要求各科室、作业区按照一季度5S管理重点工作评价推进整治工作。通过现场整治进一步消除管理盲区，提高管理标准，共同营造文明和谐的现场环境，为建设全球钢铁业引领者、打造高质量钢铁生态圈作出贡献。