本报讯（通讯员王升红）今年以来，太钢炼钢二厂冶炼二作业区按照“一家人共事、一体化管理”的要求，从基础管理、过程管理、安全教育三方面入手，对外协单位实行严格管控，筑牢外协安全管理基础。

强化基础管理，健全完善外协管理制度。冶炼二作业区不断完善《炼钢二厂冶炼二作业区外协管理制度》《安全监督检查制度》及《外协考核考评制度》，进一步夯实外协单位主体责任。重视外协班组管理，加强对外协班组建设管理的帮扶，督促各外协单位建立健全班组“三本账”，积极应用精益安全管理方法、工具，扎实开展员工安全绩效考评工作，强化员工行为管控，有力促进外协班组建设工作逐步规范化。

落实“四同等”管理，加强外协队伍管理。为进一步加强外协队伍管理，冶炼二作业区不断强化外协人员作业标准、人岗站位、安全分享、现场警示教育及应急演练等安全教育培训活动，建立全员、全方位、全覆盖、全天候的安全管理运行机制。除此之外，规范办理施工协议，结合非常规作业管理要求，落实各级安全告知、安全技术交底、危险作业许可等，严格过程管理，保障外委人员安全受控。2020年，该作业区共组织外协专项检查12次，查处外协管理缺陷、现场隐患及人员违章56项，已全部下发隐患整改通知单落实整改。

提升安全素养，促进安全生产顺行。针对外协新来员工，严格落实三级安全教育培训，通过形式新颖、灵活多样的安全教育，不断丰富学习内容，提高安全教育质量，对培训不过关人员，严禁进入岗位。今年以来，该作业区管理人员不断深入外协各班组，对外协员工进行安全生产禁令、双述抽考，组织外协单位安全考试4次，不断提升外协人员的安全素养，促进安全生产顺行。