通讯员殷龙腾

一进煤样制样室，地上散落着煤粒，桌上飘落着煤粉，制样机上有油污。这里曾经是化验室卫生状况最差的地方，也是最难管理的地方。在岗位人员、设备点检、5S及作业区管理人员的共同协作下，往日的脏乱差早已不见，如今已是干净整洁，赏心悦目。

煤粉极易飘荡，尤其在制样室，在破碎、碾磨过程中，煤粉大量飘到空气中，落得到处都是煤尘。

一周前，这里延续着以前的维护周期，每班安排一人，在下班前对整个制样室进行清洁，但是每次制样后，制样室的设备、桌子、地面都会积上一层煤尘，只有在下班前才能得到清理。

把每台设备都定一个责任人，并在设备上粘贴责任人标识，谁的设备谁负责，检查到的问题落实到该责任人；当班制样完后马上把脏污清理一遍，不留脏污到下班；交接班时严格交接，设备不干净不交接；管理人员不定时检查，有奖励，有考核。一系列措施实施后，现场马上有了大的改观，现在随时进入制样室，都是干干净净、清清爽爽的。

难点区域的污染频次大，需要时常打理。对不同的区域制定符合该区域的维护周期，这也是我们一区一图一标准的制定准则。有了合适的制度，再加上岗位工人的精心维护，一定能把我们的现场保持好。