本报讯（通讯员张万全）为进一步推动纪检工作与生产经营深度融合，更好地将监督执纪贯穿在生产经营环节，不断提升生产经营质量，山西太钢精密带钢公司结合年初制定的以“高科技、高市占、高效率”提升产品市场营销竞争力的目标，开展“提升产品质量，促进销售合同兑现率提高”专项监督，通过强化过程监督、规范权力运行，促进管理人员提升履职尽责能力，助力产品市场竞争力不断提升。

该公司纪检部门围绕销售合同兑现过程中可能存在三方面的问题开展专项监督，一是制度管理方面，围绕产品销售合同兑现率提高、产品质量提升方面存在的管控制度是否健全完善，是否存在管理漏洞、制度缺失、制度廉洁风险防控措施缺失或不到位等问题进行监督检查。二是工作作风方面，围绕销售合同兑现过程中，监督是否存在个人履职尽责不到位、有章不循的行为，是否存在管理岗位人员不作为、假作为、慢作为的问题。三是客户服务方面，着重发现在执行销售合同过程中，相关部门是否存在对产品质量及客户服务不重视，向客户吃拿卡要等违纪违法、损害企业利益问题。通过专项监督，进一步树牢广大职工“以用户为中心”的营销理念，不断提升合同兑现率，扩大精带产品市场竞争力。