过去一年，公司新产品不断涌现，质量管控水平大幅提升。这其中，作为公司产品研发和质量管控核心单位的技术中心发挥了重要作用。今年公司“两会”对科技质量工作提出了更高要求，技术中心将采取怎样的举措，完成好公司下达的目标任务，记者采访了太钢不锈技术总监，技术中心主任、党委书记李建民。

李建民说，今年公司“两会”报告指出，“要以自强应对竞争、以创新引领发展，不断增强公司在不锈钢业界的市场主导权和竞争力，巩固全球不锈钢领军地位。要全力加快品种结构优化升级，进一步提升产品质量水平。”目标明确，任务艰巨。按照公司要求，技术中心今年的重点工作是：以全面建设“精品工程”为目标，以满足用户需求为导向，围绕现场，强化技术、质量、工艺三位一体的运行模式，强化把握战略品种板块的管控水平，着力解决突出性和瓶颈性的质量问题，助推公司产品综合竞争力的再提升。

谈到今年目标任务的落实，李建民说，针对工作中的短板和不足，技术中心将在产品研发和质量管控的具体方法上寻求突破：一是进一步完善产品工程师体系构建，发挥每名科研人员的创造力和作用，高效开展科技研发和质量改进工作。二是推行“一户一标”，充分辨识用户需求，并将用户隐性需求标准化，进而转化为高要求的内控标准。加快对“不放心”产品质量保障能力和体系建设，建设以质量设计和过程管控为主线的质量管理体系，有效规避质量风险。三是围绕“精品工程”创建，开展好现场精品工序、精品产线和精品产品活动，提高以工序为单元的质量控制能力和规程管理水平。四是快速推动质量指标由管控型向用户关注、质量提升方面转变，通过责任制的引导，进一步关注用户要求，提高解决问题的效率和用户满意度。五是加强省部级科技成果奖推荐项目的重点选拔培育，鼓励项目的产、学、研、用联合，并取得良好效果。

李建民表示，技术中心将在抓业务的同时，不断加强党组织建设和干部队伍建设，特别是要发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带领全体职工高效推动“两个转化”，发扬“工匠精神”，营造一丝不苟、精益求精，勇于担当、大胆作为的良好工作氛围，为共铸百年太钢梦贡献力量。