本报讯今年上半年，中国宝武认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，深入推进“十四五”战略规划任务，落实各项重点工作，经营绩效指标全面提升，创历史同期最好水平，在行业中在社会上的影响稳步提升。这是记者在8月6日下午召开的中国宝武2021年二季度工作会议上得到的消息。中国宝武党委书记、董事长陈德荣，总经理、党委副书记胡望明出席会议并讲话。

会上，中国宝武经营财务部，安监部、能环部、科技创新部，战略规划部，人力资源部等职能部门分别作专项工作汇报；钢铁业中心、新材业中心、智慧业中心、资环业中心、园区业中心和产融业中心等业务中心分别作管理报告。

上半年，钢铁行业受经济复苏和钢材需求增长等利好因素影响，呈现良好运行态势，经营业绩再上新台阶，实现稳中有进、稳中提质的预期。中国宝武各业务单元抓住市场有利时机，聚焦效率效益提升，经营业绩实现较快增长，国务院国资委考核指标“两利四率”全面超进度完成，经营质量明显提升。在行业中、社会上的影响也在稳步提升。2021年《财富》世界500强排名第72位，首次进入前百强，继续位居全球钢铁企业首位；获评2020年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业，央企排名第7位，创历史最好水平。

胡望明在讲话中向广大干部员工为中国宝武改革发展作出积极贡献和辛勤付出表示衷心感谢，并对下阶段工作进行部署。他指出，要以习近平总书记“七一”重要讲话精神为引领，深刻把握内外部环境，完整、准确、全面贯彻新发展理念，进一步巩固扩大经营成果，不断超越自我，追求卓越，推动中国宝武持续高质量发展。第一，要深刻把握当前形势，客观分析面临的挑战和机遇，为下阶段工作定好调、谋好局。第二，扎实推动各项工作更上层楼，进一步巩固扩大上半年经营成果，确保下半年“减量不减效”，高质量完成全年经营目标任务。要不断超越自我，争取最优经营业绩。进一步扩大经营成果，确保已经实现的目标不降低，已经达到的水平不回落；继续深化对标找差，加大力度提升以ROE为核心的资产效率；聚焦成本削减，持续降本增效；持续推进“两金”管控，强化现金流管理；严控有息负债和资产负债率；强势推进法人压减工作，加快清理退出“两非”“两资”。要坚决执行“限产令”，但跑赢大盘的目标不变、任务不减。要合理分解粗钢产量指标，化解产销平衡压力；有前瞻意识，积极研判限产带来的间接影响；控制投资、投产节奏，做好长期应对准备。要加强风险防控，持续提升管理体系能力。要防范化解重大经营风险；根本扭转安全生产被动局面；继续狠抓环保隐患排查问题整改，确保生态环境风险全面受控。第三，用钉钉子精神落实国企改革三年行动实施方案，坚决完成各项改革任务。高度重视研发投入强度；加快推行职业经理人制度；推动薪酬分配向作出突出贡献的科技人才倾斜。第四，积极稳妥推进专业化整合，快速释放整合红利，提高综合竞争力。认真策划太钢专业化整合实施方案；切实负起托管责任，快速复制现有能力；正确面对专业化整合过程中遇到的问题。第五，瞄准低碳绿色发展目标，推动“双碳”工作取得新成效。第六，要深入开展党史学习教育，进一步做好“我为群众办实事”工作。近期，国内出现多点散发疫情，防疫形势十分严峻。各单位要从严从紧落实各项防控措施，统筹抓好疫情防控和生产经营工作。进一步做深做实境外疫情防控的“双稳”工作，全力保障职工健康安全。

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