本报讯（通讯员李林春）为了

持续提升矿山管理水平，推动可持续高质量发展，袁家村铁矿组织对近年来全系统全流程工艺装备管理运行情况进行了回头看，深入剖析了工艺装备方面存在的典型问题，共享了解决问题的思路、方法和经验，查摆了当前迫切需要解决的工艺装备难题，制定对策，全面提升工艺装备管控水平。

近年来，袁家村铁矿围绕达产达效目标，不断强化基础管理和专业管理，以精细化管理、星级班组创建夯实管理基础，建立生产原料库存和备用设备清单预警体系，加强关键工艺环节管控，严格执行检修计划，缩短系统检修时间，保障系统稳定运行，实现了精矿日产量持续高位运行。

采矿系统严格遵循“采剥并举、剥离先行”的原则组织生产，通过优化采矿工艺、改善设备功能和强化重点项目管控，有效解决了采场推进不均衡、剥离滞后和高阶段排土安全隐患等难题，采矿主体设备故障率呈现逐年走低态势；破碎站移设、闪石型原生矿试验、胶排机移设等重点项目管控积累了丰富经验，为实现达产达效创造了有利条件。

选矿系统重点组织实施了170多项工艺优化和设备技术改造，半自磨作业率稳中有升，金属回收率屡创历史新高，实现了全系统全流程安全可靠高效运行；球团系统对历年来工艺装备改造的11个项目进行了梳理，通过压滤机扩能改造、优化工艺运行参数、采用等离子体无油点火等措施，主体设备作业率大幅提高，球团产量逐年攀升；热电系统对历年来工艺装备存在的20个典型问题和相应的管控方式进行了梳理汇总，总结出了“工艺点检+设备点检”、设备定期切换、关键设备定期维护及“两票三制”管控模式，为加强管理提供了有益经验。

在全面梳理、回顾总结、剖析问题、解决问题、分享经验的过程中，袁家村铁矿不仅对历年来的工艺装备状况有了全面了解，更重要的是找到了事物发展的内在规律，逐步树立了用系统联系的观点去思考和解决问题，比如工艺装备不是两张皮，而是有机联系统一体；主动是消除被动、攻坚克难的唯一办法；依法治企是研究一切问题的基点，等等。这些凝结着干部职工实践经验和智慧的管理点滴正在成为解决新问题、新矛盾的有力武器。