本报讯（通讯员张晓春）为进一步提高产品质量水平和技术创新能力，持续提升市场竞争力和综合实力，信自公司日前围绕“深入对标找差、压实质量责任、能力打造高效协同”主题扎实开展“质量月”相关活动。

该公司“质量月”活动从三个方面开展，一是营造新形势下的质量新文化。以“质量月”活动为载体，结合公司企业文化，组织开展多种形式的质量宣传活动；开展职工经济技术创新“五小成果”竞赛活动，不断提升现场项目技术质量水平。二是深入开展对标找差和本质性改进。组织全面梳理流程和规范管理，明晰职责范围，高效协同，不断增强服务质量；要求各部门坚持以用户为中心，积极组织开展用户满意度走访，主动深入现场，详细了解并准确辨识用户需求，快速解决用户相关问题，全力提升服务品质；组织围绕典型质量问题开展专项审核和自查活动，针对运维、项目实施等方面存在的关键技术难题、质量问题，开展重点质量改进及攻关。三是夯实质量基础，深化推进质量管理升级。在质量管理制度修订完善的基础上，结合工作实际，梳理相关质量工作标准，持续推进监督检查的规范执行，用高标准的执行力提高管控过程的精细化水平，做好质量管理体系审核问题的回头看和日常化自查自评，通过召开经验分享交流会，推动相关工作快速行动和深化落地。

该公司通过对太钢“质量月”活动精神进行再宣传、再动员，不断提升职工的质量意识和知责履职意识，形成全员落实质量职责的质量管理体系，保障项目实施、系统运维等对外提供的产品及服务质量，巩固提升该公司三大核心业务，夯实质量基础管理工作，让人人成为质量的参与者、提升者，助力太钢高质量发展。