本报讯（通讯员侯海芸）

为进一步弘扬质量文化，提升全员质量意识，促进质量管理工作不断深化和质量水平的持续改进，太钢型材厂近日深入开展班组质量提升劳动竞赛，切实强化工序服务意识，有效推进工序间质量协同，实现全员质量职责落实，助力公司实现质量提升目标。

围绕重点合同和重点产品，该厂的班组质量提升劳动竞赛确立了7个竞赛单位，制定了9个质量提升指标，设立了竞赛领导组，分层级统筹安排部署竞赛工作，保证竞赛有序推进。各参赛单位积极动员班组职工参加，并由专业科室指导制定符合自身实际的实施措施，做到科学组织、措施得当、方法有效。本次竞赛全面营造了浓厚的“比、学、赶、超”质量提升竞赛氛围，提高了职工质量责任意识和担当意识，全面提升了职工标准化操作技能水平，为持续提升产品实物质量的稳定性奠定了扎实基础。同时，专业科室加强班组质量提升劳动竞赛的动态指导，及时总结推广先进经验和做法，固化竞赛成果，推动劳动竞赛不断取得新成绩。

通过班组质量指标的持续进步，切实推进本质性质量改善，实现极致效率与效益的双提升，为公司不断培育质量领先的重点战略产品、提升用户满意度和品牌影响力作出积极的贡献。