本报讯（通讯员张倩倩）太钢岚县矿业公司紧紧围绕集团公司钢铁主业战略规划和矿山可持续发展，以“文化引领＋制度化跟进”为抓手，持续推进精细化管理，实现企业管理高质量提升，形成了一批效果显著的管理成果。近日，为鼓励创新，感谢职工的辛勤付出，同时进一步激发职工工作热情，该公司对上半年优秀管理创新成果进行了表彰和奖励。

其中《袁家村铁矿生态型尾矿库的探索与实践》《闪石型磁矿连续生产背景下的工序优化》《创新回转窑升温方式，提高产品质量》《以“五控”为抓手提升闪石型磁矿外委加工产能倍增安全管控》《创新管理方式，提高胶排系统产量》5个项目获得一等奖。另有获得二等奖项目11项。管理成果涉及安全、生产、经营、设备、工艺、现场、能源等各方面。

采矿部一等奖项目《袁家村铁矿生态型尾矿库的探索与实践》，通过采用尾矿库全断面放矿，科学组织尾矿排放生产，使尾矿排放入库时均匀覆盖干滩，有效抑制了干滩扬尘，解决了困扰业界的难题；尾矿库排洪系统采用了虹吸回水新工艺，在不使用外在能源动力介质的情况下，实现自吸回水，大幅降低电耗；探索性地在尾矿库内种植水生植物，利用其吸附特性改善尾矿库水质。多举措打造出了一个资源节约型、环境友好型、规范合规化的先进尾矿库，同时在节约能源、资源开发利用、生态环境保护等方面积累了系列宝贵经验，为类似矿山的建设及发展新添了可借鉴的模式。

球团部一等奖项目《创新回转窑升温方式，提高产品质量》，通过优化回转窑升温曲线，启产时将回转窑窑尾温度比原温度提升33％，链篦机再开始布料，保温过程中逐步加大主抽、回热风机风量，在保温结束后，窑头、窑尾快速升温，以提高预热二段内物料预热效果和窑内焙烧效果；升温过程中根据温度上升速度及火焰稳定情况，及时调节煤枪主通道和等离子通道喷煤量，保证燃烧稳定。采用新的升温方式后，启产基本不产生欠烧球，比未改进前增产约400吨合格球团，每年产生经济效益35万左右。

该公司要求各单位向受到表彰的项目主创人、参与者学习，增强干事创业的紧迫感、责任感和使命感，立足岗位，砥砺前行，为推动中国宝武创建世界一流示范企业蓄力。