本报讯（通讯员姚俊刚）为进一步提升采购基础管理能力，提高采购效率，日前，太钢采购中心在借鉴欧冶工业品公司先进管理经验的基础上，全力推进资材类物料编码整合工作。

物料编码是采购工作的基础，是实现信息化采购的关键要素。针对资材类物料编码中存在的采购要素不清晰、重码、错码等情况，太钢采购中心将物料编码的梳理整合列为一项极为重要的工作。

从今年5月份开始，太钢采购中心成立了专项工作组，制定了月度、年度工作计划，按周进行检点，并组织人员赴欧冶工业品公司进行培训学习。在采购员与现场点检人员的共同推进下，完成了近五年内有采购记录的14多万条资材类物料编码的梳理工作，完成了通用编码识别、非标编码审核、无效编码删减等多项工作。

当前，太钢采购中心根据物料整合工作的计划要求，采取措施全力推进该项工作。首先，加快推进资材类物料编码的共享。资材类物料编码共享是多基地业务整合的基础性工作，主要实现与欧贝平台PSCS系统代码共享共用，代码共享主要以通用编码为主。其次，依据欧贝平台PSCS系统物料架构，对非标编码进行整合，实现资材类物料编码的融合。