本报讯（通讯员侯海芸）为充分发动广大职工结合岗位对标找差，调动全员建功立业的积极性、主动性、创造性，为公司高质量发展贡献才智，太钢型材厂围绕宝武“全面对标找差，创建世界一流”的管理主题，深入开展“我为企业‘对标找差创一流’献一计”活动，取得了显著成效。

该厂把宣传贯彻“献一计”活动工作要求作为当前的一项重要任务，把对标找差作为抓好工作的重要方式，通过科室、作业区、班组逐层向职工讲透形势、讲明目标、讲实措施，集中统一思想，凝聚共识，为广泛动员职工积极参加“献一计”活动营造了浓厚的氛围。按照“全员参与、持续创新”原则，要求管理类、技术攻关类、操作维护类不同类别的项目成果申报，要紧密围绕该厂实际待解决和需改进的工作进行精准定位，提升项目成果的申报质量和水平，截至目前该厂“献一计”成果申报的职工参与率达102％。该厂科室、作业区通过强化过程管理，严把流程关、审核关、质量关，审批采纳成果495项，实施68项，由竞赛评比工作小组的专业技术人员，对献计项目的实际应用效果进行检验评判，按照“金点子”“银点子”“好点子”三个等级，评审出厂级“金点子”7项、“银点子”10项、“好点子”17项，共计创造效益901多万元。结合竞赛方案强化示范引领，选树先进典型，通过表彰激励的方式不断增强职工的归属感、成就感和幸福感。

该厂“献一计”活动的深入开展，充分激发了广大职工的光荣感、责任感和使命感，全厂上下形成了人人思发展、谋发展、促发展的良好局面，为把太钢建设成全球不锈钢行业引领者，为中国宝武成为全球钢铁业引领者汇聚磅礴力量。