本报讯（通讯员徐艳兵）近日，太钢岚县矿业公司以铁精矿粉产量完成预算指标103.9％的喜人成绩，荣登中国宝武集团三季度“铁精矿产量创佳绩”专项劳动竞赛光荣榜。

该公司以“将生产经营的难点转化为人人参与的热点”为导向，各工序单元聚焦经济运行总体要求，优化组织生产，屡创佳绩，形成了“比学赶帮、争创一流”的热烈氛围和生动局面。

持续提升职工技能水平，增强职工会干事、干成事的本领。该矿按照“缺什么、补什么、少什么、学什么”的原则，制定相应的培训实施方案，通过员工自学、集中授课、岗位练兵、师带徒、用身边人培训身边人等方法，持续巩固提高职工的岗位能力。采场职工在原矿有较大变化时能提前发现并立即预警，从而提高了精细化配矿水平。浮选工通过观察矿化泡沫的状况就能初步判断出分选效果如何，进而及时调整，稳定工艺过程和质量指标。

提高对系统运行的思想认识，不断完善标准化管理体系，依靠管理制度和操作标准约束、指导生产行为，使职工养成了严格按标作业的良好习惯。地测科对存储矿石按时取样出样。采矿部在按照比例、固定间隔配矿时加入时间概念，确定矿石进入选矿各系列的具体时间。反浮选工序根据入浮干矿量、磨磁二段溢流品位的变化，以0.1％的调整幅度来精细执行“浮选四象限操作法”，用本工序的相对确定性来应对上工序可消除的异常波动。

该公司通过工艺和设备相互渗透、密切配合，让二者成为生产体系中的有机统一体，确保系统的安全平稳高效运行。建立了MIM一体化采矿智控平台，能够精准识别爆堆品位分布。智能矿卡调度使设备作业率提高了5％~8％。把能够引起半自磨停机的油压、油流、温度、振动等信号采取停机延时措施，消除了因信号偶然波动导致的故障停机风险。在磨矿分级、选别、浓缩脱水、泡沫浮选等选矿工序结合专家经验形成控制规则库，实现少人无人操作调控。