段建春

当前，各单位都鼓足了劲，抓好生产组织和经营管理，向年度奋斗目标冲刺。在这样的关键时刻，我们更要严守安全底线，才能确保生产稳定高效顺行。

要确保安全生产，就需要在安全管理上坚守底线思维，“宁可百日紧，不可一日松”，多在“严、细、实”上下功夫，进一步夯实安全基础。据统计，岁末年初属事故高发期。因此，在这个节点，我们绝不能因为时间紧、任务重等原因而放松安全管控。

抓安全不是做表面功夫，而是要把措施落到实处。要在班前会上根据不同的任务，制定相应的安全防范措施，并落实到具体责任人，让每个职工干起活来做到心中有数；管理者要严格落实“一岗双责”，在安全检查时既要注意职工作业有无违章和冒险蛮干等现象，做到发现一个考核一个，对周围人员起到警示教育作用，又要注重边远岗位和设备设施的检查，便于问题早发现早处理；对安全隐患整改要一追到底，在发现安全隐患后，除了按规定登记汇报，及时联系维护人员到场进行处置外，还要做好临时防范措施的落实，跟踪整改情况，直到隐患完全消除。

作为企业职工一定要谨记，严格执行安全规章制度和工艺纪律是没有任何条件可讲的。我们不能违章操作，也有权拒绝违章指挥。只有这样严守安全底线，才能保证生产安全稳定顺行。