杨志华

当前，各单位都在全力以赴奋力拼搏，在完成全年生产经营目标的基础上，为新一年生产开好头起好步做准备。此时，更需要各单位、各工序、各岗位认真消除生产管理等方面存在的短板，尽力化解生产过程中出现的一些制约或影响生产效率、产品质量、成本指标等的不利因素，切实把制定的保产措施落实到工作中，为生产的高效稳定顺行创造更多有利条件。

无论在哪个环节上出现差错，都会在一定程度上制约生产顺利进行。要消除短板，就必须增强每名干部职工的全局意识和责任意识，多动脑筋，认真分析和总结在生产组织、降本增效、质量管理等方面存在的不尽合理的地方，运用创新思维和方法，找出应对措施，并在新的生产经营中有效落实。这样，才能有效杜绝不利因素影响，充分发挥每道工序、每名干部职工的积极作用。

要保证生产稳定顺行，需要每名干部职工在行动上多一些担当，真正做到齐心协力、同舟共济，切实把“责任”二字放在心中，增强工作责任心，发挥主观能动性，在工作中做到精益求精，杜绝各类事故发生，为公司高质量发展贡献力量。