张耀斌

把事故消灭在萌芽状态、最大限度地保护人的生命健康，是生命至上理念的共同认知，也是我们安全工作者追求的目标。在对事故进行反思的过程中，我们发现，导致事故的原因都有一个共同点，这就是：安全意识淡薄、联系确认方式不明确；作业过程危险辨识不全面，作业标准不完善等。进一步反思，员工确认不到位的真正原因是他们不具备确认的技能，还是养成了在违章中干活的习惯？搞清这个问题，对症下药，安全工作才不会出现“盲人骑瞎马”的现象。

在实际工作中，我们坚持强化预防意识，逐步形成了一些行之有效的安全工作方法，引导职工按标准化进行作业，规范行为，改变不良习惯。

精准发力，推动核心理念落地生根。我们在作业前坚持做到“四想四不干”（想安全用品，不齐备不干；想作业风险，不清楚不干；想安全禁令，不安全不干；想安全确认，不落实不干）。这种预防性培训是我们控制人的不安全行为的第一道关，这当中，班组是关键。只有结合实际，在班组中开展预防性培训，才能让每一位员工做到心明眼亮，才能消除“盲人骑瞎马”现象的发生。

开展以标准化实操训练为切入点的班组零事故活动。每班班前会结束后，第一件事就是班长带领班组成员走安全通道训练，从上班迈开的第一步起，规范员工安全行为。在班前会上对员工开展操作标准的学背活动，一人讲，其他班组成员指出不足，让标准熟透于心，并在周三的安全活动中，现场对员工进行操作训练，巩固标准的运用，运用正绩效加以引导，让员工相互影响下，形成崇尚标准的习惯，潜移默化地促成自身行为的改变。

开展目视化管理，制定安

全“高压线”。（下转第二版）