本报讯（通讯员赵瑞文）为进一步拓展新一年基层“5S”督导员工作思路，持续推进矿山“三年进优”行动计划有效落实，近日，太钢代县矿业公司组织30名基层“5S”督导员对四季度现场整治工作亮点示范区变配电工兼泵工班、大宝泵站以及磨选作区和破碎作业区现场进行了参观交流。

太钢代县矿业公司机电作业区变配电工兼泵工班主要负责矿山地采硐室掘进用水和低压泵补水输送等工作，四季度该作业区以“全员参与整治，强化自主维护，珍惜劳动成果，共享改善环境”为指导，进一步增强职工“5S”工作主动性、积极性，全力推进“银牛”作业现场创建。通过制定“5S”整治计划，开展班组“5S”日常培训，定人员定区域网格化管控，实施水泵房、空压机房、办公区域等规范化整治和示范区创建，实现了作业环境优、操作标准优、现场生产运行优的良好效果。交流人员通过现场参观，深入了解示范区创建思路和过程，为充分汲取先进经验做法，改进工作思路打下良好基础。

进入破碎作业区细碎通廊，蓝天白云墙体布局与安全文化、企业文化理念交相辉映寓意深刻，简洁装饰与人性化设计相得益彰，成为职工学习的重要窗口和体验展馆式“5S”环境魅力的新平台，给人留下难忘印象。能动作业区大宝泵站依托“党建活动在班组”工作机制，充分发挥班组党员先锋模范带头作用，大力开展现场整治使老厂房焕发新容颜；此外磨选作业区强化“银牛”作业现场维护保持，开辟新增参观通廊、物料区等，展示出“5S”现场整治巨大活力，构成了代县矿业公司一道道最精美最亮丽的风景。

在参观交流中，该公司现场培训2022年“5S”工作计划任务，在基层“5S”督导员中树立“只要思想不滑坡，办法总比困难多”理念，深入推进“5S”属地管理强化协力单位同步同标准整治，确保“银牛”现场创建一体化高效运行。该公司要求各单位紧跟公司年度工作计划，克服人员机构整合造成的工作不稳定等困难，做到“争牛”作业区与普通作业区“5S”管理在矿山的同步提升，强化“5S”整治标准适用性和可操作性帮扶，加强可视化管理，真正做到工作效率提高。2022年该公司计划推进各作业区每月有进步，并以部为单位每季度推进一至两个示范区，全面提升矿山“5S”工作水平，为打造“安全、整洁、有序”高效化现代化生产现场而努力。