本报讯（记者陈昕）1月24日，太钢集团2022年数智化工作会议召开。太钢集团总经理、党委副书记魏成文出席并讲话。太钢集团党委常委、副总经理曹志福，总工程师李建民，党委常委、副总经理尚佳君，太钢不锈装备能环总监石来润及相关经理助理级领导参加会议。

会议以视频形式召开。太钢集团本埠各单位各部门负责人，智慧化集控项目负责人，信息化升级改造（一期）项目专案组组长在主会场参会，宝钢德盛、宁波宝新及太钢集团本埠以外的负责人及相关人员在分会场参会。会上，系统创新部作数智化年度工作汇报，总结2021年度工作，分析问题对策，安排部署2022年具体工作。

魏成文充分肯定了2021年数智化工作，他说，去年是太钢数智化工作的认识提高之年、思想转变之年、行动全面展开之年和成效显著之年。多年来，太钢在管理和技术等方面积累了丰富的经验，但面对复杂多变的行业形势和新时代要求，公司上下要保持清醒头脑，把智慧制造作为提升竞争力新的主战场之一，进一步提高认识，转变思维，快速行动，利用数智化工作深入挖掘、整合、分析、应用和转化传统优势，强基础、拓应用、提能力、创价值，为公司发展提供新的差异化竞争优势，为老企业注入新动能。

魏成文深入分析了当前数智化工作中存在的问题和短板，他要求，各单位各部门要紧抓智慧制造这一广阔发展机遇，时刻围绕竞争力提升、价值创造为“原点”目标，按照“四个一律”和“三跨融合”的智慧制造理念，以“超越自我，跑赢大盘，追求卓越，全球引领”的强绩效导向，坚持问题导向，持续对标找差，补齐差距短板，建设人才队伍，建立责任和创新激励体系，切实以数智化提升管理水平、降低运营成本、提高效率效益，全面加速实现智慧制造2.0，打造新时代太钢高质量发展的新引擎。