本报讯（通讯员康莹）春节过后，太钢岚县矿业公司全体干部职工迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，调整心态，拧紧“发条”，用崭新的面貌投入到工作中，为新一年的工作开好局、起好步。

统一思想起好步。节后第一个工作日，各单位通过召开“收心会”，确保全员快速进入工作状态。狠抓安全管理，严格标准执行，强化设备管理，全面推进班组管理和全员素质快速提升；找准重点部位、薄弱环节，制定切实可行的安全管控措施，确保各项作业活动安全受控；建立“专业安全责任田”，细化全员安全生产、职业病防治责任制履职清单，推动“三管三必须”落到实处。围绕“全面对标找差、创建世界一流”管理主题，引导全员眼睛向内持续改善，眼睛向外赶超标杆，打造极致效率矿山；扎实开展科技创新、指标提升、降本增效等攻关活动，切实解决生产技术“卡脖子”难题，为全年目标任务完成起好步开好头，奋力开创各项工作新局面。

深挖内潜打好底。明确2022年生产经营管理思路，坚决贯彻“三高两化”，向管理创新要效率，向技术进步要效益，对标一流找差距，自我跨越求发展，继续以“三谁、三能＋五措”为抓手，全力推进精细化，实现资源高效利用。建立以班组为保证、作业区实施、专业领域攻关的协同降本体系，实施精细化成本管理模式，对各项管理制度进行梳理完善，对成本任务层层分解，细化到日、周、月，将各项指标分解落实到班组、个人，使成本各环节始终处于受控状态，全面助推生产经营再上新台阶。

转变作风开好局。弘扬伟大建党精神，激发全员干事创业热情，将作风建设贯穿于生产经营全过程，通过“三比”“三亮”充分发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用，为推动企业高质量发展注入动力。各级管理人员不断提升精细化履职水平，明确岗位职责、履职标准和工作周期，做到事事有标准、事事有人管、事事都有责任人。持续完善《全员绩效考评管理办法》，从主要经营指标、关键事件及重点工作、自主提升、管理成果、党建及“一岗双责”五个方面开展全方位履职绩效考评，积极鼓励职工“想干事、会干事、干成事”，不断激发职工干事活力，不断提高工作效率，全面助推各项工作再上新台阶。