本报讯（通讯员王 林）为了持续提升安全风险防控水平，防范化解重大安全风险，太钢采购中心成立了推进安全风险分级管控体系建设组织机构，出台了安全风险分级管控体系建设的实施方案。

方案要求：一是分级开展全员再培训，学习公司安全风险识别防控的相关知识和工作方法。二是全面开展辨识对象再排查，对管辖区域、职责范围内的所有管理活动、作业活动、设备设施、生产工艺、物料存放场所和工器具6类危险源辨识对象进行再排查、再确认，确保危险源辨识项目内容无遗漏。三是系统开展危险源再辨识、再确认，修订完善《分级管控标准》中的相关表格。四是全面对危险源辨识对象的安全风险等级进行再评估确定。五是全面开展风险应对措施再完善，相关科室对其充分性、有效性进行评审。六是严格落实安全风险公示和告知制度，在各作业区醒目位置设置A级、B级危险源安全风险公告栏和安全警示标志，制作岗位安全风险告知卡，保证每位职工均能在工作岗位获取到安全风险告知卡。七是严格落实安全风险分级管控责任，作业区要将危险源安全风险应对措施明确到具体岗位员工，明确安全风险管控措施检查频次。细化各级管理人员所管控的危险源，将危险源管控职责纳入管理人员安全履职清单，并开展绩效测评。

为了有效有序推进各项工作开展，采购中心定期组织召开推进例会，检点工作进度，交流典型做法，研究解决工作过程遇到的困难和问题，以确保工作进度、质量和效果。