本报讯（通讯员 郭旭壮 吴晨明）太钢尖山铁矿深入推进“强党建、促安全”专项行动，提高站位、强化认识，始终绷紧安全生产之弦，在全员安全责任落实，突出工作重点上下功夫，通过创建“零”违章班组，促进全矿“零”事故目标的实现。

抓好班组队伍建设，增强班组成员的集体荣誉感。班组是企业的细胞，班组安全工作管理的好坏，直接关系到企业最终安全目标的实现。在班组队伍建设中，要密切职工关系，使职工产生一种归属感和认同感，建立班组“家”的亲情文化，设定班组“零”违章的集体目标，树立职工的团队意识，通过运用集体的力量，改变少数有违章倾向性职工的消极态度和抵触情绪，使其按标作业的态度由服从到同化，再到内化，强化职工按标作业，实现班组“零”违章的目标。

严格班组规范管理，引导班长违章查处落实。班组长与职工长期在一起摸爬滚打，了解职工的喜好和性格特点，清楚班组职工在日常工作中存在一些不安全行为，通过推行“零”违章奖励机制引导班组长狠抓违章查处的落实，同时以轮值安全员的方式，让职工站在管理者的立场处理事务，共同参与管理，了解班组安全管理的要求与感受，让其体验班长在安全管理中的艰辛，达到相互理解目的，减少考核当中的误解，齐抓共管，实现班组“零”违章的目标。

运用体系管理方法，追根溯源歼灭违章行为。建立健全标准化班组否决与降级机制，对发生生产安全事故、事件、工作严重作假的班组执行一票否决，取消其“安全标准化班组”荣誉称号，对触犯红线违章，违章记分累计超限，班长思路不清，安全绩效或标准化员工未有序运行的星级班组进行降级。否决与降级措施的执行，增强了班组长的责任感与危机感，促进班组长和职工的思想与行为转化，理解标准化班组管理体系内涵，熟练掌握并运用三反歼灭战系统管理方法，歼灭直观性、重复性、习惯性违章行为，实现班组“零”违章的目标。

目前，此项工作的积极推进已初见成效，成为安全管理的又一亮点。