新冠肺炎疫情发生以来，为确保疫情防控和营销经营“两手抓、两不误”，太钢营销中心创新工作模式，组织全体营销人员分别开展线上、线下、前移办公和本部办公相结合的工作形式，为用户提供优质服务，助力下游用户复工复产。

发挥优势助力重点项目建设

为了避免因疫情封控造成员工不能正常上班的影响，营销中心立即启动防控应急预案，采取前移办公和本部办公相结合的工作形式，由中心领导带队，与各部室营销、管理人员共109人到技术中心、制造部、各生产厂、太原现货公司以及用户现场（太原大明等）实行前移办公，不仅提高了工作效率，前移办公人员也得到了进一步的学习，掌握更多生产、工艺和管理知识，提高了业务素质，确保了疫情防控下营销工作的正常运行。

“我们项目三期工程启动了，现在疫情又厉害了，太钢可以提前交货吗？”3月初，某用户突然打来电话询问订货情况。太钢营销员郭恩光接起电话，耐心详细地询问了项目所用产品和使用要求等实际工况后，马上联系了团队相关人员。大家充分发挥前移办公的优势，立即组织生产技术相关负责人共同和用户多次召开现场视频会议，就相关生产和技术问题进行深入分析研判，快速为用户提供了生产发运方案。在进行了数次物流发货模拟后，团队提出的铁路运输方案通过了。该订单的签订标志着太钢不锈钢在全新领域中又迈出了坚实的一步，为太钢拓宽市场奠定了基础。

据悉，太钢产品具有耐腐蚀、高强度等优点，先后应用于亚洲最大氢能源项目、知名电梯企业等多项重点工程。在复工复产期间，太钢将以服务经济建设为中心，让更多产品助力重点项目建设。 

无缝对接战略合作共赢未来  

春节刚过，疫情出现反扑。虽然各个地市不同的管控政策阻挡了营销人员出行的征程，但却丝毫没有影响他们服务用户的热情。  （下转第三版）