张平

前不久，有支检修队伍来到我们炼铁厂三烧作业区参加检修，因为一名参检外协人员的劳保用品穿戴不齐全被要求立即整改，并给予了经济处罚。对方一时想不通，我不就来干一天的活计，值得这么认真吗？我们外协工挣钱容易吗？安全员耐心地告诉他，这是安全属地管理，无论在职职工，还是外协人员，一律平等，不能给安全拟定了界限。如果安全工作出现盲区，就可能会导致一些习惯性违章问题的发生。

现在咱们太钢上下都在抓安全，坚持把“安全第一”放在首位，把安全工作作为“重中之重”来抓，才能使安全生产成为企业永恒的主题。但有个别单位在本单位与外协工安全管理中存在误区，对自己单位的“三违”现象紧抓不放，对外协工却存在着“差不多”的观念。

企业生产，应该“人人讲安全，时时要安全。”安全不能有本单位与外协的区别，不能有这块与那块的不同，也不能对本单位讲安全，对外协应付了事就行。这也说明，安全工作仍然有薄弱环节，这就要求每一个太钢的职工，都必须认真学习，总结经验和教训，树立大安全意识。同时，外协队伍要提前教育好自己的员工，在拓展自己的业务，增加经济效益的同时，不能忽视了安全细节的管理和安全技能的培训，只有齐抓共管，进入太钢的各支外协队伍才都能和太钢职工同步，一起抓紧安全这根红线。