本报讯（通讯员卫新明）太钢鑫磊公司生产作业区为构建班组管理体系，进一步提高安全管理，不断强化班组建设，促使班组自主管理水平不断提升，确保生产安全顺行。

立足实际，坚持“三到位”安全管理。一是培训提高到位。从提高职工素质激发工作潜能入手，强化班组自我培训，制定班组培训方案和学习计划，采取“每日一题，一月一考”和现场教学，班组成员“结对子”等方式，强化岗位技能学习，提高职工实际操作技能；二是班前会制度落实到位。利用班前会十分钟对当班工作进行系统安排，做到工作具体到人，安全交底清楚；三是危险预知防控到位。将可防范措施重点岗位风险告知卡一表化，使职工在思想上加强安全意识，从行动上进行标准化作业。

该作业区围绕现场环境治理，对所辖区域进行现场管理责任划分，实行生产区域安全设施分片负责，做到各负其责、区域现场整洁有序，作业区主管牵头由班组长组成检查组每周对各辖区进行交叉检查，互相学习提高，对检查出的问题制定整改措施，月底进行评比考评。新型班组建设推动安全生产与实物质量相结合，确保作业区高质量、高标准持续完成生产任务。