本报讯（通讯员任敬）太钢炼铁厂结合铁厂实际，依据《中国宝武职工岗位创新活动管理办法》和《太钢职工经济技术创新活动管理办法》规定，贯彻落实公司年度工作任务部署，坚持以“全面对标找差、创建世界一流”为管理主题，在全体员工中扎实开展“献一计”活动。

该厂首先成立了“献一计”活动组织领导机构，由厂领导指导部署协调各项方案举措的有效落实，各作业区、职能科室组织实施，认真制订实施方案和推进计划，跟踪检查实施过程，狠抓“献一计”项目的具体落实，采取自上而下、广泛发动的形式组织全体职工积极参与活动。

活动中，大家结合岗位实际，通过对标先进不断发现自身不足，全面围绕安全生产、绿色环保、节能降耗、设备操作、效率提升等工作提出有创意、有针对性和操作性的建议，对改进自身工作积极献计献策，着力解决岗位工作的困点、难点问题，全厂上下涌现出一大批“金点子”“银点子”“好点子”。仅4月份，厂里共收集各类“献一计”421条，经厂内自评，被评为月度金点子的有41条、银点子64条、好点子124条，并予以奖励，极大地鼓舞了职工的士气，调动起职工动脑筋提建议的积极性和主动性。

在上年度公司“献一计”活动评选中，炼铁厂荣获公司先进操作法1项、金点子1个、银点子1个、好点子4个。通过“献一计”活动的扎实开展，起到了积极引导职工立足岗位实际、主动参与献策的目的，为实现全年生产经营目标任务打下了坚实的基础。