本报讯（通讯员王虹）为进一步创造良好的生产秩序，打造整洁的工作现场和作业环境，近日，太钢型材厂快锻作业区集中推动5S管理工作，开展车间美化亮化活动。

该作业区针对设备本体，通过目视化管理，要求所有设备见本色，并针对修磨机除尘管道、厂房外墙、内墙体及墙围等设施，整体进行了除锈防腐刷漆措施。通过对设备的亮化，使设备管理水平进一步得到了提升。同时，针对作业区料区地面及物料摆放，组织安排四班职工利用检修和待料时间进行了铺设石子和物料归类放置，从车间料区、东料场和成品库区，对每个角落的料区、料架标识重新进行喷漆彩化，物料区面貌得到了改观。在此基础上，对库房进行整理整顿，按规定定位、定量摆放整齐，明确标识。对吊具区、料斗区和加热退火炉区域进行彻底清理，锯床区域铺设钢板,通过工作空间的拓展，给员工提供宽敞洁净的作业环境。

该作业区不仅重视现场环境的改善,更进一步加强对职工5S现场管理方面知识的培训工作,不断提高全体员工对5S工作的理解和认识,达到全员参与、实现全面推进。提升职工发现问题和解决问题的能力，重点在纠正和预防方面下功夫，通过制定措施、规范程序，使5S推行工作达到规范化、程序化。进一步加强班组自检自查自改能力，做到推行有标准、执行有力度、监督检查有细则、预防有措施,使5S推行工作形成闭环，促进班组5S管理工作上新水平。